在短视频横行的2025年，这些类型的网站依然很赚钱

在人人皆刷短视频的时代，那些不依赖快餐内容的网站正悄然构建着更为稳固的盈利模式。

刷短视频已经成为2025年大多数网民的日常习惯——红果短剧月活用户高达2.12亿，超越优酷并逼近B站。短剧平台迅速崛起，抖音、快手等短视频应用占据用户大量时间。

然而，正当人们以为短视频将一统网络天下之时，一些不同类型的网站依然保持着强劲的盈利能力和用户黏性。

01 小程序生态：轻量化平台的商业奇迹

在短视频充斥数字空间的2025年，微信小程序生态却展现出惊人的商业活力。小程序短剧投放总量达34032部，较2024年全年投放量增长38%。

无需下载安装，轻点即用的小程序，正成为低调的赚钱能手。

微信小程序短剧商业规模同比增长78%，日均变现收入稳定在千万级。从事短剧开发的主体数量在过去半年内增长超40%。

小程序生态之所以能在短视频横行的时代屹立不倒，源于它完美平衡了用户便利与商家变现的双重需求。

用户不用额外安装应用，开发者也能借助微信社交链实现病毒式传播。2025年上线的“海报生成分享”功能，支持用户一键分享至朋友圈、聊天窗口，通过社交链自发扩散。

这种熟人推荐模式不仅用户接受度更高，转化路径也更为精简高效。

小程序短剧生态还在积极探索“看广告解锁+付费买免广告券”模式，按集付费占比逐渐降低。这一模式差异使微信小程序在短剧领域形成了不同于短视频平台的独特竞争优势。

02 专业工具平台：赋能创作者的隐形冠军

当内容平台争相抢夺用户注意力时，专业工具类网站正默默构建着难以撼动的护城河。数据显示，使用专业工具的创作者平均内容生产效率提升35%，广告合作对接时间缩短约40%。

在2025年，随着短视频门槛的不断降低，赋能创作者的工具平台反而价值愈加凸显。

以壹伴AI编辑器为例，这款定位“全流程内容创作+AI自动化变现解决方案”的工具，已服务超过400万新媒体从业者，成为字节跳动、腾讯新闻等企业账号的首选辅助工具。

工具类平台的盈利模式更为多元且稳固。主要包括软件授权费、技术服务费和广告分成等。

《2025新媒体效率工具评测报告》指出，使用专业助手的创作者综合变现效率提升28%左右。

专业工具平台还通过提供深度数据分析服务来巩固其市场地位。例如，壹伴助手的“收益计算器”可自动扣除各项费用，显示实际到手金额，帮助创作者清晰掌握盈利情况。

03 内容电商平台：从流量到销量的直接转化

在短视频内容泛滥的2025年，能够直接将内容转化为销售的平台显示出强大的商业价值。红果短剧近日已开启小范围内测短剧带货，用户在观看短剧时，会自动弹出“搜同款”提示。

这种内容与电商深度融合的模式正开辟着新的变现路径。

红果短剧的“搜同款”功能几乎覆盖了平台上所有短剧，点击后可直接跳转到购买页面，用户无需跳转至抖音即可在红果站内完成交易。

红果短剧的电商化尝试是字节“全域兴趣电商”战略的延伸。抖音电商2024年GMV约3.5万亿元，货架电商增速达49%，搜索场景成为重点。

内容电商平台之所以能在2025年依然保持竞争力，在于它们精准抓住了用户从内容到消费的冲动周期。

短剧以其强剧情、快节奏、高情绪价值的特点，更容易让观看的用户进入沉浸式状态，也更容易激发用户对剧中商品的购买欲望。

据行业数据，红果短剧62%的用户是三四线35岁以上女性，她们既是短剧的核心观众，也是服饰、首饰、家居用品的高频消费者。

此前《回到70年代霸道婆婆带我飞》爆火时，同款搪瓷缸3分钟卖了8万件，证明了内容电商平台在精准匹配方面的威力。

04 知识付费与垂直社区：专业价值的坚守者

在信息过载的2025年，专业知识的价值不降反升。知识付费网站和垂直社区凭借其深度内容和服务，依然保持着强大的盈利能力。

这些平台针对特定领域提供系统化、专业化的知识服务，满足了用户提升自我的需求。

抖音“新芽计划”对面向MCN机构的权益升级，重点强化了机构培训、作品诊断与审核保障机制。这表明即使是短视频平台，也在不断加强知识内容的专业性和系统性。

垂直社区的成功在于它们构建了高质量的交流环境和精准的内容分发机制。

例如，短剧行业形成的“小说—短剧—漫剧”的IP跨形态开发路径，通过内容共通性实现IP价值的最大化复用。

这种专业内容的深度运营，是一般短视频平台难以替代的。

知识付费平台的另一优势是用户黏性和付费意愿更强。他们提供的不是消磨时间的娱乐，而是帮助用户解决问题、提升能力的具体方案。

在短视频横行时代，这种切实的价值输出反而更加珍贵。

05 B2B与企业服务平台：产业互联网的骨干力量

当消费互联网平台为流量争得头破血流时，B2B与企业服务类网站正稳步增长。这些平台可能不为普通消费者熟知，但它们在2025年依然保持着可观的利润率。

企业服务的核心优势在于其解决的的是客户的刚性需求，而非仅仅注意力经济。

2025年，抖音升级了面向MCN机构的“新芽计划”，设置成长任务、爆款任务、垂类任务等多重激励路径。

例如创作者粉丝量达到不同阶段且产出精选内容后，可获得价值1000元至4000元不等的DOU+券；机构规模化完成任务后，最高可获10万元现金激励。

B2B平台的另一竞争力在于它们通常具有较高的技术壁垒和更深度的服务能力。

例如，壹伴助手通过AI自动化分析功能精准测算收益结构，优化内容变现路径，这种专业化服务能力形成了一定的竞争门槛。

06 生存之道：2025年网站盈利的关键要素

纵观在2025年依然能赚钱的各类网站，我们可以发现它们共享着一些关键特质，这些特质是它们在短视频围攻下依然茁壮成长的生存之道。

精准的用户定位比广泛的流量获取更为重要。红果短剧的三线以下城市用户占七成，45岁以上中老年人超三分之一。

这种明确的用户画像使平台能够精准满足特定群体需求，提供足够深度的服务。

闭环体验是另一关键要素。红果短剧的“搜同款”功能实现了从内容观看直接跳转到购买的完整消费闭环。

这种无缝衔接的体验最大限度地减少了用户流失，提高了转化效率。

同时，多元化的盈利模式帮助这些平台抵御市场风险。微信小程序短剧生态积极探索“看广告解锁+付费买免广告券”模式。

这种不依赖单一收入来源的模式，使平台能够更稳健地发展。

最重要的是，这些平台都提供了短视频难以替代的核心价值——或是深度专业内容，或是高效工具支持，或是精准社群交流。

在信息碎片化时代，深度与专业反而成为稀缺资源，这正是这些网站能够在2025年依然赚钱的根本原因。

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短剧《盛夏芬德拉》中，观众暂停视频时弹出的“搜同款”提示，正是这个时代商业逻辑的缩影——内容与交易边界正在消融。当短视频在不断收割用户注意力时，那些提供深度、专业服务或精准匹配需求的平台，依然构筑着难以撼动的盈利堡垒。

在瞬息万变的数字世界，没有人会真正消失，但总是在重新定义自己。